7月10日，集團(tuan)上半(ban)年安(an)全工作(zuo)會議以視(shi)頻形(xing)式召(zhao)開。集團(tuan)公司設(she)主(zhu)會場，相(xiang)關(guan)企業設(she)分(fen)會場，集團(tuan)領導班子及(ji)(ji)部門處室(shi)等(deng)安(an)委會組成人員、各企業安(an)委會全體(ti)成員及(ji)(ji)專兼職安(an)全管理人員參(can)會。會議由集團(tuan)總經理高月飛主(zhu)持(chi)。

　　會上，各企業負責人依次(ci)就上半年安全工作情(qing)況以PPT形(xing)式，分別就上半年安全責任(ren)目(mu)標完成情(qing)況、安全生(sheng)產主體責任(ren)落實、安全教育培訓、應急演練、職業病防(fang)護、安全費用提取、疫情(qing)防(fang)控等方面做(zuo)了做(zuo)了匯報。

　　集團(tuan)綜合(he)管理部(bu)通報(bao)了近期典型(xing)事故，播(bo)放了“6.13浙江溫嶺(ling)槽罐車爆炸事故”及(ji)“9.29銳(rui)奇(qi)日用品重大火災(zai)事故”警示教育資料，并就加(jia)強危化品道路運輸安全、近期有關法規(gui)、標準辨識做了分(fen)析和解讀。

　　集(ji)團總經理高月(yue)飛宣讀了(le)《紅星集(ji)團安全(quan)生產(chan)專項整治(zhi)三年行(xing)動方案》，對(dui)安全(quan)生產(chan)工作做(zuo)了(le)部署，并就當前加強汛(xun)期安全(quan)提出了(le)具體要求。

　　會議(yi)通過專題片，集體(ti)學習了習近(jin)平(ping)總書(shu)記關于(yu)安全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)重要指示精神(shen)。

集(ji)團郭漢光(guang)董事長做(zuo)總結講話

　　郭董事長指出：今年以來，面對突如其來的新冠疫情，所屬各企業按照集團部署，加強安全生產和疫情防控各項工作，保持了上半年安全形勢總體穩定，有力支持了生產經營企穩回升，為做好全年的工作奠定堅實的基礎。但隨著企業生產經營秩序的恢復，企業安全風險壓力仍然較大，他要求各單位：
　　一要認清形勢。在搶抓目標，促生產、穩增長、增效益的當下，安全工作只能強化、不能松懈。隨著生產經營節奏的逐步恢復，重點項目的加快推進，生產負荷的逐步提高，各類安全事故風險必然增加，要正確認識安全生產任務的復雜性、艱巨性，對企業安全管理各項管控措施要跟得上，抓的實。
　　二要落實責任。“一分部署、九分落實”，各級管理人員特別是企業主要負責人，必須提高認識，嚴格落實企業主體責任，主動作為、強化擔當，做到安全責任、管理、投入、培訓、救援“五到位”，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，確保年度安全生產工作目標順利實現。
　　三要抓好當前重點工作。
　　規范建設項目“三同時”，抓好重點工程項目建設和試運行。抓緊抓好關鍵、特殊工序，嚴格過程控制，注重做好變更管理，加強變更實施過程中風險管控，嚴格執行作業許可制度，確保實施過程安全。
　　抓好應急預案管理、應急演練、安全生產培訓“三到位”。強化安全警示教育、并從典型事故中有反思、有自省、舉一反三，切有效遏制各類事故發生，守住安全生產基本盤。
　　要強化有限空間作業安全管理。嚴格作業方案審核、作業審批，每年至少組織一次有限空間作業事故應急救援演練，提高應急處置能力。
　　要樹立“隱患就是事故”的理念，切實抓好隱患排查整治。落實好當前防汛防臺風防高溫中暑等工作措施。強化突發事件信息報送，確保事故信息報送全面、及時、準確。
　　最后，郭董(dong)事長強(qiang)調：生(sheng)命重于泰山。安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工作要(yao)堅持(chi)釘釘子精神，常抓不懈(xie)，久久為功。各單位要(yao)通過當前正在開展(zhan)的“大(da)學習、大(da)培(pei)訓、大(da)考核”專項(xiang)活動，進一步(bu)落實“一崗雙責、黨政(zheng)同責、失職追責”要(yao)求，齊抓共管(guan)、形成合力，確保企(qi)業安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工作平穩(wen)運(yun)行。